株式会社ウインズ
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階層別研修

ビジネススキルアップ 向上研修



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サービス内容(集合研修)

弊社では、多彩な研修内容をご用意しております。
これらの研修カリキュラムを、当社の強みである『お客さまのご要望に合わせた内容にカスタマイズ』することで、
より心に響き、分かりやすい研修をご提供いたします。
また、さらに高い成果を上げるため、研修内容に沿った個性豊かな講師をキャスティングいたします。


階層別研修
マネジメント研修

管理職としての立場と役割を理解し、仕事づくり、人づくり、職場作りのポイントや手法を学びます。
管理者の立場と役割
真のリーダーシップとは
仕事づくり、職場作り、人づくりの基本
自己現状点検



リーダーシップ研修

リーダーに期待される役割を整理・確認し、期待される役割を遂行するために必要な能力・スキルを理解・認識します。リーダーシップとは何かを理解し、リーダーシップを発揮する上で必要とされる対人関係構築スキル(コミュニケーションスキル)を研鑽します。
マネジメントの基本と効率的な仕事の進め方
リーダーシップとコミュニケーション
自己のコミュニケーションスタイルを知る

昇格前研修

問題解決、意思決定とリーダーシップの3つについて、繰り返しのセルフチェックを通じて自らの現状を知り、職場での改善行動を通じて能力向上を目指します
・マネジメントとは
問題解決とグループ討議
面談演習
インバスケット演習

人事考課研修

人事考課と人材育成の関連性、重要性を理解し、具体的な評価スキル、面談スキルについて修得を目指します。
人事考課の基本
評価ケーススタディ
人事考課と人材育成
・面談スキル実習

指導担当者研修

指導員に期待される役割を確認し、求められる能力・スキルを理解します。役割遂行を遂行する上で必要なコーングアサーション、ティーチング、コミュニケーション能力のスキルアップを図ります。
指導員に求められるスキル(コーチング、アサーション、ティーチング、コミュニケーション)の概要

・自分のコミュニケーションの傾向と注意点

・指導ロールプレイング

新入社員研修

学生から社会人への意識の変革と行動変革について体得を図ります。

さまざまな立場から物事を考え、自分中心の視点から、お客さまや社内人間関係を良好に構築する視点を持つ。
・プラスイメージをもたれる人物像づくりを心がける

(ビジネスマナー、コミュニケーションスキルの習得)

詳細
若手社員研修

後輩を指導する中堅社員としての、マインドスキル向上を目的とします
ストレスマネジメント
指導する際の注意点
誉める、叱る
コミュニケーションスキル訓練

 

ビジネススキルアップ向上研修
コールセンター教育プログラム

コールセンターの状況に合わせ、A〜Eまで五つのコースをオプションも含めて、ご提供いたします。
A:マナー
B:コミュニケーションスキルアップ
C:クレーム対応
D:営業スキルアップ
E:SVスキルアップ

詳細
CS向上研修

CS向上を(社内、社外)目指し、ホスピタリティマインド及びCSテクニックを実践的に学びます。
CSとは
CSの重要性、第一印象の大切さ
CS基本スキル
(表情、態度、姿勢、話し方、電話対応など)

場面に合わせた表現方法シュミレーション

詳細
ビジネスコミュニケーション研修

論理的な思考を学び、ビジネスの場面(報告、提案、調整など)で分かりやすく話すための手法を学びます。また、ライティングの基本も学ぶことが可能です。
ロジカルシンキング
情報整理手法
・情報の構造化、図形化

報告、提案、調整など場面に合わせたシュミレーショントレーニング

詳細
非正規雇用者との
 コミュニケーションスキル向上研修

派遣社員や契約社員、エルダー/アルバイトスタッフと円滑なコミュニケーションを図り、戦力として活用するためのヒントを得ることができます。
非正規雇用社員への期待と現状
コミュニケーションの取り方
ケーススタディ実習(こんなことが起こったら)


クレーム対応力強化研修

クレーム対応の流れ、ポイントを理解し、実際の事例を活用し、ロールプレイング実習を行い実践に結び付けます。
クレームとは
クレーム対応のステップ
クレーム対応のポイント
聴くスキル
・ロールプレイング実習


セールススキル向上研修

好印象を与える訪問マナーから、訪問に結び付けるアポイントの取り方事前準備からヒアリング、プレゼンテーション、クロージング、接待の場面などにおける注意点など、具体的に学ぶことができます。
営業として必要な基本マナー
事前準備の方法
ヒアリング、プレゼンテーションスキル
クロージング、次回のきっかけづくり
場面に合わせた、効果的な営業手法

プレゼンテーション研修

相手にイエスと言わせるための表現力、演出力を身につけることができます。
プレゼンテーションとは
基本テクニック
相手に分かりやすく伝えるためのコツ
商品を使ってのプレゼンテーション実習

交渉力向上研修

交渉のプロセス、あるべき姿を理解し、交渉場面で必要なスキルアップを図ります。
交渉のプロセスの理解
論理構築の重要性とポイント
交渉の基礎知識
ヒアリング力、交渉力スキルアップトレーニング

詳細
課題設定・問題解決力強化研修

現実的かつ、効果的な解決に向けた実行計画を広い視点で策定する力を養います
現状分析と本質的問題の発見方法
問題解決プロセスの理解
ケーススタディ実習



詳細
チ−ムビルディング研修
人の集まりであるグループと、機能するチームの違いを理解し、強いチーム作りのためにリーダとして求められていることを明確にします。「チームビジョンの共有化」「コミュニケーション」「コミットント」の力を高めます。
・チームビルディング体験学習
・チームビジョン策定と重要性

チームミーティングシュミレーション
面談シュミレーション
詳細
マーケティング研修

マーケティングの基本を学び、現場で活用できる、お客さま視点に立ったマーケティングマインドとベネフィット発想力を鍛えます。
マーケティングとは
マーケティングの基礎知識
商品開発のポイント
販売促進のポイント
戦略立案の方法

財務・会計研修

企業運営において必要な、財務会計知識を修得し、業務遂行上有用な財務知識、戦略的な意思決定方法を理解します。
経営シュミレーション
経営計画、立案
財務、会計の基礎知識
ケーススタディ

コーチング研修

コーチングテクニックを実習中心に学びます。
コーチングとは
ティーチングとコーチングの違い
聴くスキルのポイント
ロールプレイング


アサーティブ研修

集団の中における意思決定の必要性、及び意見を出すための基礎技術、建設的な自己主張の方法(アサーション)を学び、習得を目指す。
意思決定の重要性
建設的な自己主張
自己のコミュニケーションスタイルチェック
アサーティブスキルロールプレイング

キャリアビジョン研修

入社から現在までの棚卸を行い、保有する能力や経験を的確に把握します。環境変化に対応し、自己のキャリア形成が組織の発展に貢献できるキャリアビジョンを設定します。
現在までの振り返り
主体的なキャリア形成の重要性
自己分析と環境分析
キャリアビジョンの策定



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